Blog tagged as Tamás Cservenyák

A szervezetek többsége valahol a farkasfalka és a profithajhász multicég között ragadt be. Miért fontos, hogy milyen a cégkultúra?

A Szeged majdnem olyan jó, mint a Barca – de a végén mégis hét góllal kapott ki. Mi különbözteti meg a legjobbakat a "majdnem olyan jóktól"?

Eddig azt hittük, az érzelmek univerzálisak. A legújabb kutatások szerint ez egy nagyon elegáns tévedés volt.

Az agyunk nem azt értelmezi, amit lát – hanem előbb megjósolja, és csak utána néz rá. Egy műtőasztalon átélt szürrealisztikus pillanat segített ezt megérteni.

Tudtam, hogy amit nézek, az formál. A figyelmünk nem semleges. Amit nézünk, az lesz a valóságunk.

Elég volt a versengésből – itt az ideje, hogy megtanuljuk egymás sikereit is ünnepelni. Inspiráló példák arról, hogy az együttműködés mindenkinek nyerő.

Humor, kakaóbab és Fair Trade - Mit tanulhatunk egy stájer csokigyárostól a felelős vállalatvezetésről?

A home office körül rengeteg a feltételezés és a vélemény – de mit mondanak az adatok? Hat elterjedt mítosz a hibrid munkavégzésről.

Mikor érdemes bedobni a törölközőt? Néha épp az a bölcs döntés, ha elengeded, ami nem neked való.

A nők ugyanannyira alkalmasak vezetői szerepet felvenni, mint a férfiak. Akkor miért van mégis nemi aránytalanság a felsővezetők között?

A vezetőfejlesztési ipar nagy problémája. Egyszeri tréningekkel nem lehet a vezetői kultúrát fejleszteni.

Tervek, váratlan fordulatok és egy fontos tanulság: a jövő nem mindig úgy alakul, ahogy gondoljuk. Előrelátás helyett sokszor az alkalmazkodóképesség hozza a legnagyobb előnyt.

A nagy célok nem megvalósíthatatlanok – csak annak tűnnek, ha az egészet egyszerre akarod megcsinálni. Fogj egy téglát, és kezdj el rakni.