Blog

Humor, törődés, fenntarthatóság és korrektség a cégkultúrában
Humor, kakaóbab és Fair Trade - Mit tanulhatunk egy stájer csokigyárostól a felelős vállalatvezetésről?
30.10.2023 15:43:00
Hogyan tudod az áhított változtatás elérésének valószínűségét fokozni?
Kis lépések, okos triggerek - amit a fiam húzódzkodórúdja tanított a viselkedésváltozásról.
30.10.2023 15:43:00
Mi a fenntartható irodai vs. home office nap arány?
A home office körül rengeteg a feltételezés és a vélemény – de mit mondanak az adatok? Hat elterjedt mítosz a hibrid munkavégzésről.
30.10.2023 15:43:00
Számtalanszor feladtam, de nem bántam meg
Mikor érdemes bedobni a törölközőt? Néha épp az a bölcs döntés, ha elengeded, ami nem neked való.
30.10.2023 15:43:00
Több nőre van szükség a vezetésben, de nem azért, amiért sokan mondják
A nők ugyanannyira alkalmasak vezetői szerepet felvenni, mint a férfiak. Akkor miért van mégis nemi aránytalanság a felsővezetők között?
30.10.2023 15:43:00
Tanácsadók, mi a fenét csináltunk eddig???
A vezetőfejlesztési ipar nagy problémája. Egyszeri tréningekkel nem lehet a vezetői kultúrát fejleszteni.
30.10.2023 15:43:00
Jövőbiztos??? Mikor látjuk már be, hogy fingunk sincs a jövőről?
Tervek, váratlan fordulatok és egy fontos tanulság: a jövő nem mindig úgy alakul, ahogy gondoljuk. Előrelátás helyett sokszor az alkalmazkodóképesség hozza a legnagyobb előnyt.
30.10.2023 15:43:00
Megyünk előre, csak nem mindegy, melyik irányba!
Egy digitális ABBA-koncert és egy ChatGPT-vel folytatott beszélgetés is elég ahhoz, hogy elgondolkodjunk: meddig tudjuk még megkülönböztetni a valóságost a mesterségestől – és mit jelent ez a képzés, a coaching jövőjére nézve.
30.10.2023 15:43:00
A téglákra figyelj, ne a falra!
A nagy célok nem megvalósíthatatlanok – csak annak tűnnek, ha az egészet egyszerre akarod megcsinálni. Fogj egy téglát, és kezdj el rakni.
30.10.2023 03:43:00

The majority of leaders recognise that maintaining the status quo and wallowing in complacency can have disastrous consequences. The fast-changing environment is creating new problems week after week, and the operation is bleeding from more and more wounds. It is inevitable that management has to fi...

15.06.2023 08:53:47
Cool - I thought. Do you consider it important for your people to feel that they are better understood? - Absolutely - he replied, it is a crucial driver of engagement. I am not sure if I get it well - I asked, but do you “outsource” a business critical activity to a software? How does the system ha...
02.06.2023 10:12:17
What did we dream of that have come true in this release?
  • the most important of all the new features is that the logic of “levels” in our microlearning courses has been replaced by the system of learning journeys
  • there are pre-set learning journeys compiled by our experts for a variety ...
21.03.2023 09:33:18

When they complain about performance issues in their teams, they quickly come to a popular saying that they hired adults and are not going to babysit a person with several years of experience. They don’t want to micromanage their team members.

  •  They often have far too little understanding of wha...
18.10.2021 11:48:33

Their approach was the following: they identified those people in the organisation who did something really well, boiled down the gist of their expertise into bite-sized microlearning units that can be consumed in 3 minutes through the mobile phones of their sales people across a huge number of thei...

26.07.2020 22:02:08

Most managers learned about basic goal setting theory during their university studies or at corporate leadership training programs. Some even remember what the letters in the SMART acronym stand for, and try to take into account some of those attributes. As a matter of fact, it is not so difficult t...

26.07.2020 21:49:59

I have similar feelings when (1) I have to admit that I have limited knowledge even in my area of practice, i.e. people and leadership development, but (2) when I would like to share with someone what we teach, why and how, I need to start from the very beginning and it needs detailed explanation. T...

26.07.2020 21:49:34

One: relevant and honest positive feedback boosts motivation. Two: if you neglect giving feedback shortly after you see something you disapprove of, feelings of growing frustration will develop in your heart as you see the same behaviour again and again, and it will probably burst out with the least...

26.07.2020 21:47:19

One is to mentally exit the meeting, start playing with your phone or answer e-mails. The other option is taking the lead and turning the meeting into a worthwhile conversation that focuses on finding a solution to the problem. You can do that by asking some questions that direct the attention of th...

26.07.2020 21:44:34

As the well-known theorist, Abraham Maslow asserted, these needs have a hierarchical order with the prerequisite of lower level needs to be fulfilled first, before we can start focusing on the top ones in the pyramid. Alderfer further distilled these thoughts to state that humans have three categori...

26.07.2020 21:41:36

Otherwise, decent pay is the baseline. If you wish to stand out from the crowd and build on an array of motivators that is available, it makes a lot of sense to abandon the mindset that people only work for their pay check.

Let’s start with the results a very recent global survey from 2018, carried o...

26.07.2020 21:37:08