Blog categorized as Hungarian

Vezetőkhöz méltó és nem méltó hozzáállás elakadások esetén
Aki tényleg vezetőként lép fel, az lehajol a szemétért, felveszi és bedobja a kukába, ha nincs ott senki. Mi egy vezetőhöz méltó hozzáállás?
30.10.2023 15:43:27
A fejlettebb cégkultúra haszna krízishelyzetben
A szervezetek többsége valahol a farkasfalka és a profithajhász multicég között ragadt be. Miért fontos, hogy milyen a cégkultúra?
30.10.2023 15:43:27
Mi a HR igazgatók Top 3 prioritása 2023-ra?
Gazdasági nyomás, munkaerőhiány, kimerült csapatok – és a HR-esek negyede szerint a saját vezetőfejlesztési programjuk sem működik. Mutatjuk, mit mutat a Gartner kutatása arról, hogy mire kellene most fókuszálni.
30.10.2023 15:43:27
Ki a felelős a személyes fejlődésért? Az egyén? A HR? A vezetők?
Az élethosszig tartó tanulás szépen hangzik – de ki csinálja, ki támogatja, és ki fizeti meg az árát, ha elmarad? Egy amazon-os modell ad erre egy egészen konkrét választ.
30.10.2023 15:43:27
Mi teszi a kritikát és a tanácsot hiteltelenné?
Aki másokat okít, de maga sem csinálja rendesen – az pontosan annyit ér, mint egy fürdőszobaszakértő, akinek otthon nincs fürdőszoba. Egy rövid és szemléletes cikk a vezetői hitelességről.
30.10.2023 15:43:27
10 dolog, amit megtanultunk a digitális vezetőfejlesztésről hét év alatt
7 év, három kontinens, és tíz konkrét tanulság arról, hogyan tanulnak valójában a vezetők egy mobilapplikáción keresztül. Az Act2Manage tanulságai.
30.10.2023 15:43:27
 Amikor én a 90-es évek második felében elkezdtem az üzleti életben ténykedni, ráadásul pont karrier témában, executive search területen, az volt a jellemző hozzáállás, hogy egy vállalattól távozó ember kvázi árulónak számított, akit illik utálni a későbbiekben. Nyilván nem tett mindenki így, r...
30.10.2023 15:43:27
Lean a fürdőszobában és lean menedzsment a szolgáltató szektorban is
A megszokott rossz folyamat láthatatlanná válik – amíg valaki kívülről rá nem mutat. Lean vezetés az alapoktól.
30.10.2023 15:43:27
Nem sok különbség van a hazai és a külföldi menedzserek között
Amerika, Németország és Magyarország - a vezetők döntésképessége mindhárom országban gyenge, a változástól mindenki fél, a magyar vezetők szereptudata viszont a legalacsonyabb.
30.10.2023 15:43:27

BJ Fogg, a Stanford Behavior Design Institute alapítója Tiny Habits című könyvében mítosznak nevezi, hogy az ismétlések számán múlna a szokáskialakítás. Kevés hitelesebb viselkedéstudósról tudok, mint Fogg, mivel az ő munkásságának felhasználásával sikerült a földlakók milliárdja...

30.10.2023 15:43:26

Ebből az egyik az, hogy az elmúlt 7 napban kapott elismerést vagy dicséretet a jó munkavégzésért. Tehát üzleti szempontból is indokolt lenne a gyakori pozitív visszajelzés. Arról nem is beszélve, hogy a számunkra hiteles személytől kapott efféle megerősítés keltette jó érzés dopamin-felszabadulással...

30.10.2023 15:43:26
Hogyan válsz a saját sztorid túszává?
Nem a valóság borít ki minket. A saját sztorink – amit tényként kezelünk. Egy 15 perces késés tanulsága – arról, hogyan válik a fejünkben lévő történet önbeteljesítő jóslattá.
30.10.2023 15:43:26

Felszínes alatt itt azt érti, hogy a nap túlnyomó részében emaileket olvasgatnak és írnak, chat-en kommunikálnak, megbeszéléseken vesznek részt,  reagálnak különféle számítógépes programok és mobilalkalmazások értesítéseire, és az egyterű irodákban kollégáik rendre félbeszakítják őket. “Gyakran...

30.10.2023 15:43:26

Egyszerűen nem passzolt hozzám, hogy a légzésemre vagy a jelen érzékleteire irányítsam a figyelmemet, majd pedig visszatereljem a fókuszt, amikor a gondolataim elkalandoznak. Pedig szükség lett volna rá, hiszen amit a buddhista szerzetesek “monkey mind”-nak neveznek, a majomként ide-oda ugrándozó go...

30.10.2023 15:43:26
Amikor pedig az értékelteket hallgatom, akkor enyhén szólva is alaposan fikkantják a rendszert. Sajnos az én megfigyelésem egybecseng a kutatók meglátásaival: hatalmas a szakadék az AC ígérete és a valóság között. Összeszedtem 6 okot, ami miatt pontosan olyan jó döntést hozhatunk AC nélkül...
30.10.2023 15:43:26
A csapatban nincs “én”
Hogyan lehet javítani a munkavállalói és az ügyfélelégedettséget? Néha egy 15 perces beszélgetés is látványos eredményeket hozhat.
30.10.2023 15:43:26
Abban a világban élünk, amire figyelmet fordítunk
Tudtam, hogy amit nézek, az formál. A figyelmünk nem semleges. Amit nézünk, az lesz a valóságunk.
30.10.2023 15:43:26
Amit eddig tanultál az érzelmekről, mehet a levesbe
Eddig azt hittük, az érzelmek univerzálisak. A legújabb kutatások szerint ez egy nagyon elegáns tévedés volt.
30.10.2023 15:43:26
Nem hiszed ha látod, hanem azt látod és érzed, amit hiszel
Az agyunk nem azt értelmezi, amit lát – hanem előbb megjósolja, és csak utána néz rá. Egy műtőasztalon átélt szürrealisztikus pillanat segített ezt megérteni.
30.10.2023 15:43:26

Persze attól még, hogy én speciel viszonylag tájékozott vagyok ezekben a kérdésekben, ugyanolyan kihívásokkal küzdök, mint bári más, amikor a saját viselkedésemet szeretném tudatosan módosítani. Úgy döntöttem, hogy elővezetek itt egy esettanulmányt arról, amin elég nehezen találtam fogást az elmúlt ...

30.10.2023 15:43:26