Blog categorized as Hungarian

A változó jutalmak szerepe a viselkedés befolyásolásában
Ahhoz, hogy egy új viselkedésforma megszilárduljon, szükség van arra, hogy újra és újra beváljon számunkra, és jó érzéssel töltsön el, miután elvégeztük. Így gyökereznek meg a jó szokásaink és a rosszak egyaránt.
15.08.2024 10:36:46
Miért küzdünk a sokszínűség munkahelyi bevezetésével?
Kutatások és szakmai beszélgetések számolnak be arról, hogy a sokszínűség hogyan növeli a nyereséget, a termelékenységet vagy az innovációt.
07.08.2024 15:10:32
Jutalmak és incentívek: miért van jelentősége a megkülönböztetésnek?
Bár a magyar nyelvben jellemzően a jutalom kifejezést használjuk mindkettőre, a viselkedéstudomány angolul megkülönbözteti a “reward” és az “incentive” fogalmát. Hogy miért van ennek jelentősége? Azért, mert az agyunk eltérő területeivel vannak összefüggésben, és más-más funkciókat töltenek be.
19.07.2024 13:03:52
Eredményes vállalati tanulás és képzés: ne hagyd, hogy átverjenek!
Az egyszeri, frontális és inspirálónak mondott képzések valójában nem tanítanak, nem alakítanak viselkedést, és utánkövetés híján leginkább csak drága, jól hangzó illúziók maradnak. De mi a titok és hogyan tudjuk elősegíteni a fejlődést?
28.06.2024 14:25:26
Az emberi lények kedvelik a történeteket, és ha kevés az információ, akkor a meglévő elemekből összeraknak egyet. A kedvencem a témában Fritz Heider és Marianne Simmel kísérlete 1944(!)-ből, amikor két háromszög és egy kör animált mozgásából az alanyok a geometriai alakzatokat érzelmekkel és szándék...
16.05.2024 12:20:21
Lajhárok és gazellák a munka világában

Régóta dolgozom különféle iparágak szervezeteivel, vezetőivel és munkatársaival, és időről időre belefogok némi non-profit aktivitásba is. Ennek során azt a megfigyelést tettem, hogy szektortól teljesen függetlenül (tehát még az sem számít, hogy valaki a verseny- vagy a közszférában tevékenykedik) b...
07.03.2024 09:55:26
Jó ötlet-e nyakló nélkül képezni a kócsokat?
Hogyan alakult a magyarországi coaching szakma az elmúlt évtizedekben? A coaching piac fejlődése, lehetőségei és illúziói.
30.10.2023 15:49:00

Bár már elég sok termelőüzemben és egyéb üzleti vállalkozásnál megfordultam az elmúlt 25 évben, nem túlzás azt állítanom, hogy beszartam (természetesen nem fizikai, hanem átvitt értelemben). Bevallom férfiasan, hogy nem ismertem a márkát, bár az is igaz, hogy csokoládé terén nem a high-end termékek ...

30.10.2023 15:43:29
A magam részéről 2009 óta számlázok coaching megnevezéssel szolgáltatást, bár ahogy akkortájt rájöttem, mi már valami ilyesmit csináltunk az azt megelőző évtizedben is, kb. 1999-től. Bár akkori kolléganőm, Andrea lehet, hogy ezt részben vitatni fogja, ha elolvassa a cikket :-), meglátásom szerint tu...
30.10.2023 15:43:29

Tegyék fel a kezüket mindazok, akik miközben 2020. január 1-én, mindőn két pofára befaltak egy nagy tányér lencsefőzeléket a tárgyévi anyagi bőségük bebiztosítására, sejtették, hogy egy Kínában épphogy csak pirickázó kib@szott denevérnátha végigtarolja a világot eleddig 600 millió embert megfertőzve...

30.10.2023 15:43:29
Hogyan segíthet egy erős csapat a terveink megvalósításában? Legalább 50 százalékkal eredményesebb az a csapat, amelyik elsősorban a tagokban eleve meglévő tehetségre és az ebből adódó erősségeikre épít ahelyett, hogy a kétségkívül, szintén meglévő gyengeségeket próbálná feltárni és javítani. Mert: ...
30.10.2023 15:43:29

Szóval ez lehet az oka annak, hogy akkor hallottam először a “kollab” kifejezést, amikor az egyik ügyfelem, a Mobilfox kreatív vezetőjével dolgoztam. Amellett, hogy saját maga is tervez lélegzetelállítóan vagány tokokat, grafikus művészekkel kollaborál, hogy még színesebb legyen a termékportfolió, v...

30.10.2023 15:43:29

Amilyen könnyű ezt kimondani vagy leírni, olyan nehéz megvalósítani. A 21. századi viselkedéstudomány megállapítása szerint (nem, nem brit tudósok publikálták a Blikkben) ha valamire nagyon motiváltak vagyunk, akkor tűzön-vízen át megvalósítjuk, még akkor is, ha akadályokba ütközünk. Amikor rád jön ...

30.10.2023 15:43:29

Az első ide kapcsolódó élményem az volt, amikor meghallgattam a Karizma Podcast adásában Bolya  Imre beszélgetését Dr. Rab Árpád trendkutatóval, aki a NKE Információs Társadalom Kutatóintézet tudományos főmunkatársa. Amellett, hogy kontextusba helyezte a technológiai fejlődést, és számos é...

30.10.2023 15:43:29

A következő egy évben minden nap iskola után odamentek a műhelyhez és dolgoztak a fal újraépítésén. Mindezt önállóan: ők ásták az alapot, keverték a maltert, cipelték a vödröket, és használták a vízmértéket a falazásnál, ne gányolás legyen az eredmény. Egy kőműves brigádnak legfeljebb egy pár napjáb...

30.10.2023 15:43:29

Jól hangzik, csak ebben a formában nem teljesen igaz. Valóban sok mindent el lehet érni, de nem akármit. Amihez vannak adottságaid, abban tudsz magas szintre jutni, és persze olyan területeken is lehet fejlődni, amihez semmi affinitásod nincs, csak lassabban és kevesebbet. Talán a körülmények, a leh...

30.10.2023 15:43:28

A vezetői összetétel és az ember-természet kapcsolat kedvezőtlen alakulása láthatóan korrelál, kérdés persze, hogy az ok-okozati összefüggés bizonyítást nyert-e már hitelt érdemlően, tudniillik azért van ekkora szar, mert sok a férfi és kevés a női vezető a politikában, a társadalmi működés különfél...

30.10.2023 15:43:28

Nagy gondok vannak a döntésképességgel, a vezetői szereptudattal, a magas fokú individualizmussal és az eredményorientáció hiányával, továbbá pusztít körükben a kiégés és a boldogtalanság mindhárom országban. Az alapképességek és tehetség rendben vannak a kutatás szerint, ezért a HR-t is megdicsérté...

30.10.2023 15:43:28
Pénzt vagy éveket?!
Valóban a fizetésemelés tartja meg a legjobb kollégákat? Pénzzel nem lehet lojalitást venni, de megmutatjuk, hogy mik azok a kulcstényezők, amik igazán számítanak, hogy a munkahely vonzó és megtartó legyen.
30.10.2023 15:43:28
Tehetséges vagy? Felveszlek!
Tréning, tudás, készségfejlesztés. Először a viselkedést kell megváltoztatni, és ha sikerül, változni fog a gondolkodásunk is.
30.10.2023 15:43:28