Blog categorized as Hungarian
A munkahelyeken nem a leghangosabbak viszik előre a dolgokat. Néha az visz közelebb a megoldáshoz, ha kérdezel, figyelsz, és közben mégis van egy erős belső álláspontod. Hol van az egyensúly?
21.04.2026 11:26:14
20.04.2026 12:11:00
Ha a világ legjobbjai is képesek éveken át keresni a formájukat, talán érdemes máshogy nézni a saját hullámvölgyeinkre is. Nem mindig az számít, hol tartasz most, hanem hogy meddig vagy hajlandó elmenni azért, hogy egyszer újra a csúcs közelébe érj.
19.04.2026 12:34:00
Szerintük ezek a legfontosabbak: alkalmazkodókészség, kommunikáció, tervezés, türelem, problémamegoldás, időbeosztás, priorizálás, vagy épp a munka és a magánélet egyensúlyának kezelése. Ezeket a készségeket személyes és szakmai környezetben is használniuk kell, hiszen a hibrid munkavégzés éppen eze...
19.04.2026 12:34:00
by
17.04.2026 13:00:00
Amikor megpróbáljuk értékelni, hogy valaki mennyire teljesít jól, egyszerűen azáltal, hogy hallgatjuk, ahogy elmagyarázza a transzformációs stratégiáját vagy az innovatív ötletét, nehéz megkülönböztetni a tényeket a fikciótól, a kompetenciát az önbizalomtól, és a tehetséget a blöfftől.
23.05.2025 06:00:00
A 21. század első évtizedeinek két valóban újszerű és korszakalkotó pszichológiai elképzelése a Stanford Egyetemen kutató és oktató Carol Dweck által leírt fejlődési vs. rögzült szemléletmód kérdése, valamint a GALLUP Intézethez kapcsolódó erősségfilozófia.
05.05.2025 13:38:27
Kering az interneten egy jópofa ábra két egymást nem metsző körrel: az egyik a komfortzónádat jelöli, a másik azt, ahol a csodák történnek. A kép azt implikálja tehát, hogy a csodákhoz ki kell lépned a komfortzónádból. Ebben persze van igazság, de csak részigazság.
08.04.2025 07:00:00
You want to be known as a fantastic employer, so you offer a great salary, an attractive benefits package, continuous training, and dazzling advancement opportunities. Sounds perfect, right? But here's the catch – you can't always tick all these boxes.
27.03.2025 08:00:00
A vezetőkkel folytatott mentori munka során nagyban építünk a viselkedéstudósok munkásságára, aki a Stanford Egyetem viselkedéstervezési intézetének alapítója. Tudománya több multimilliárdos biznisz sikerének a kulcsa, de mi is profitálhatunk belőle a saját privát életünkben.
20.02.2025 07:00:00
Mindig érdekes kicsit szélesebb perspektívából rátekinteni a dolgokra, amikor már túl vagyunk az “aktuális HR trendeken” és egyéb hasonló finghevítéseken.
10.12.2024 15:57:21
Többéves együttműködésünk során egy pénzügyi szolgáltatóval, 2024-ben elérkezett az ideje annak, hogy újragondolják, hogyan fejlesztik, képezik kollégáikat a belsős mentorok, trénerek. A következő rövid szösszenet arról szól, miként segítettünk nekik előrelépni e téren.
29.11.2024 14:54:58
Néhány éve, magam sem tudom, milyen indíttatásból, jó ötletnek tartottam egy ősi japán versformában, 5-7-5 szótagos sorokban megfogalmazni vezetéssel kapcsolatos okosságokat, úgyhogy írtam vagy kétszáz “menedzsment haikut”.
30.08.2024 13:03:40
Ahhoz, hogy egy új viselkedésforma megszilárduljon, szükség van arra, hogy újra és újra beváljon számunkra, és jó érzéssel töltsön el, miután elvégeztük. Így gyökereznek meg a jó szokásaink és a rosszak egyaránt.
15.08.2024 10:36:46
Kutatások és szakmai beszélgetések számolnak be arról, hogy a sokszínűség hogyan növeli a nyereséget, a termelékenységet vagy az innovációt.
07.08.2024 15:10:32
Bár a magyar nyelvben jellemzően a jutalom kifejezést használjuk mindkettőre, a viselkedéstudomány angolul megkülönbözteti a “reward” és az “incentive” fogalmát. Hogy miért van ennek jelentősége? Azért, mert az agyunk eltérő területeivel vannak összefüggésben, és más-más funkciókat töltenek be.
19.07.2024 13:03:52
28.06.2024 14:25:26
Az emberi lények kedvelik a történeteket, és ha kevés az információ, akkor a meglévő elemekből összeraknak egyet. A kedvencem a témában Fritz Heider és Marianne Simmel kísérlete 1944(!)-ből, amikor két háromszög és egy kör animált mozgásából az alanyok a geometriai alakzatokat érzelmekkel és szándék...
16.05.2024 12:20:21
Régóta dolgozom különféle iparágak szervezeteivel, vezetőivel és munkatársaival, és időről időre belefogok némi non-profit aktivitásba is. Ennek során azt a megfigyelést tettem, hogy szektortól teljesen függetlenül (tehát még az sem számít, hogy valaki a verseny- vagy a közszférában tevékenykedik) b...
07.03.2024 09:55:26
Bár már elég sok termelőüzemben és egyéb üzleti vállalkozásnál megfordultam az elmúlt 25 évben, nem túlzás azt állítanom, hogy beszartam (természetesen nem fizikai, hanem átvitt értelemben). Bevallom férfiasan, hogy nem ismertem a márkát, bár az is igaz, hogy csokoládé terén nem a high-end termékek ...
30.10.2023 15:43:29
