Blog

Ne szarjunk már magunk alá a celeb vezetőktől, és ne őket kopizzuk, ha lehet!
Elon Musk, Jeff Bezos, Steve Jobs – tőlük kellene tanulni, ugye? A sztármenedzserek könyveiből rengeteget lehet tanulni – csak épp azt nem, hogy hogyan legyél te is olyan sikeres, mint ők.
30.10.2023 15:43:28

Lehet, úgy hangzik az erősségeink tudatos használata, mintha valahol létezne egy ideális világ, egy ideális állás, amire mind várunk, amiben a nap minden percét azzal tölthetjük, amit imádunk. Amolyan munkahelyi nirvána.
Lehet, hogy elsőre így hangzik; egyet is értek: nincs ilyen és a kutatások sem...

30.10.2023 15:43:28

A vezetők többsége felismeri, hogy a status quo fenntartása, az elégedettségbe való belecsücsülés katasztrofális következményekkel járhat. A gyorsan változó környezet hétről-hétre gyártja az újabb problémákat, egyre több sebből kezd vérezni a működés. Elkerülhetetlenné válik, hogy a menedzsment...

30.10.2023 15:43:28
Miért nem szeretünk tanulni? - 1. rész: az iskola
Az iskolarendszer eredetileg a munkaerőpiac igényeit szolgálta ki, és a gyerekeket a szortírozásra, nem az önismeretre és a valódi tehetségük felfedezésére tanítja. Miért alakult ki ez a helyzet, és milyen szempontok segíthetnek abban, hogy gyerekeink újra szeressenek tanulni?
30.10.2023 15:43:27
Különbség a legjobbak és a majdnem olyan jók között
A Szeged majdnem olyan jó, mint a Barca – de a végén mégis hét góllal kapott ki. Mi különbözteti meg a legjobbakat a "majdnem olyan jóktól"?
30.10.2023 15:43:27
Vezetőkhöz méltó és nem méltó hozzáállás elakadások esetén
Aki tényleg vezetőként lép fel, az lehajol a szemétért, felveszi és bedobja a kukába, ha nincs ott senki. Mi egy vezetőhöz méltó hozzáállás?
30.10.2023 15:43:27
A fejlettebb cégkultúra haszna krízishelyzetben
A szervezetek többsége valahol a farkasfalka és a profithajhász multicég között ragadt be. Miért fontos, hogy milyen a cégkultúra?
30.10.2023 15:43:27
Mi a HR igazgatók Top 3 prioritása 2023-ra?
Gazdasági nyomás, munkaerőhiány, kimerült csapatok – és a HR-esek negyede szerint a saját vezetőfejlesztési programjuk sem működik. Mutatjuk, mit mutat a Gartner kutatása arról, hogy mire kellene most fókuszálni.
30.10.2023 15:43:27
Ki a felelős a személyes fejlődésért? Az egyén? A HR? A vezetők?
Az élethosszig tartó tanulás szépen hangzik – de ki csinálja, ki támogatja, és ki fizeti meg az árát, ha elmarad? Egy amazon-os modell ad erre egy egészen konkrét választ.
30.10.2023 15:43:27
Mi teszi a kritikát és a tanácsot hiteltelenné?
Aki másokat okít, de maga sem csinálja rendesen – az pontosan annyit ér, mint egy fürdőszobaszakértő, akinek otthon nincs fürdőszoba. Egy rövid és szemléletes cikk a vezetői hitelességről.
30.10.2023 15:43:27
10 dolog, amit megtanultunk a digitális vezetőfejlesztésről hét év alatt
7 év, három kontinens, és tíz konkrét tanulság arról, hogyan tanulnak valójában a vezetők egy mobilapplikáción keresztül. Az Act2Manage tanulságai.
30.10.2023 15:43:27
 Amikor én a 90-es évek második felében elkezdtem az üzleti életben ténykedni, ráadásul pont karrier témában, executive search területen, az volt a jellemző hozzáállás, hogy egy vállalattól távozó ember kvázi árulónak számított, akit illik utálni a későbbiekben. Nyilván nem tett mindenki így, r...
30.10.2023 15:43:27
Lean a fürdőszobában és lean menedzsment a szolgáltató szektorban is
A megszokott rossz folyamat láthatatlanná válik – amíg valaki kívülről rá nem mutat. Lean vezetés az alapoktól.
30.10.2023 15:43:27
Nem sok különbség van a hazai és a külföldi menedzserek között
Amerika, Németország és Magyarország - a vezetők döntésképessége mindhárom országban gyenge, a változástól mindenki fél, a magyar vezetők szereptudata viszont a legalacsonyabb.
30.10.2023 15:43:27
Az érzelmek hozzák létre a szokásokat, nem a 21 napos ismétlés
Miért nem elég a lelkesedés a szokásváltáshoz? BJ Fogg kutatásai szerint az apró, azonnali sikerélmények sokkal erősebben formálják a viselkedésünket, mint a távoli célok, és ez magyarázza, hogy a januári fogadalmak miért futnak zátonyra februárra.
30.10.2023 15:43:26

Ebből az egyik az, hogy az elmúlt 7 napban kapott elismerést vagy dicséretet a jó munkavégzésért. Tehát üzleti szempontból is indokolt lenne a gyakori pozitív visszajelzés. Arról nem is beszélve, hogy a számunkra hiteles személytől kapott efféle megerősítés keltette jó érzés dopamin-felszabadulással...

30.10.2023 15:43:26
Hogyan válsz a saját sztorid túszává?
Nem a valóság borít ki minket. A saját sztorink – amit tényként kezelünk. Egy 15 perces késés tanulsága – arról, hogyan válik a fejünkben lévő történet önbeteljesítő jóslattá.
30.10.2023 15:43:26
Négyféle stratégia az elmélyült munka arányának fokozásához
Akarsz-e versenyelőnyt kovácsolni saját magad számára az elmélyülés fokozásával? Mutatunk 4 stratégiát az elmélyült munkához.
30.10.2023 15:43:26

Egyszerűen nem passzolt hozzám, hogy a légzésemre vagy a jelen érzékleteire irányítsam a figyelmemet, majd pedig visszatereljem a fókuszt, amikor a gondolataim elkalandoznak. Pedig szükség lett volna rá, hiszen amit a buddhista szerzetesek “monkey mind”-nak neveznek, a majomként ide-oda ugrándozó go...

30.10.2023 15:43:26
Amikor pedig az értékelteket hallgatom, akkor enyhén szólva is alaposan fikkantják a rendszert. Sajnos az én megfigyelésem egybecseng a kutatók meglátásaival: hatalmas a szakadék az AC ígérete és a valóság között. Összeszedtem 6 okot, ami miatt pontosan olyan jó döntést hozhatunk AC nélkül...
30.10.2023 15:43:26